為深入貫徹落實建投集團提質增效專項行動，進一步加強公司法律訴訟治理專項工作，10月26日上午，龍江安裝集團召開2022年風控法務系統重點工作推進會議。集團副總經理胡躍濤出席會議并講話。會議由集團風控法務部總經理張凱主持，集團法律顧問、風控法務部全體人員、各權屬企業法務工作分管領導及部門負責人參加會議。

會上，各權屬企業分別就本單位歷史遺留主訴案件解決情況、歷史遺留被訴案件解決情況、新增被訴案件解決情況、主動維權案件完成情況、法務案件信息系統維護情況等重點工作進行了匯報。胡躍濤在聽取匯報后，與各權屬企業針對重點案件進行了分析與交流，并提出了相應意見和改進措施。

隨后，風控法務部潘重安宣讀了2022年建投集團法律訴訟專項治理工作目標，集團法律顧問王淑華針對企業法務風控工作存在的風險點對參會人員進行了培訓，并提出了改進建議。

胡躍濤指出，2022年集團兩級企業上下聯動、積極作為，推動合規管理工作有序開展、被訴案件快速處理結案、主動維權案件穩步推進，盡最大努力維護了集團的合法權益。圍繞下一步工作，胡躍濤提出了五點要求：一是要加強學習，提高風險意識。在企業發展進程中，面臨復雜多變的形勢和多重困難挑戰，法務管理人員必須要不斷加強學習，增強法律意識、風險意識，提高風險防范能力，盡可能提前防范、預判風險，維護企業利益。二是要將風控法務工作貫徹于生產經營管理全過程。要對企業生產經營管理全過程進行風險梳理，強化事前防控，加強合同審核把關，從源頭上筑牢風險防控關口，降低訴訟案件發生率。三是要深化對標，補齊短板。要向同行業優秀企業學習，立足行業特點、發展階段、管理基礎等實際，有針對性地制定舉措，確保目標量化、任務明確、措施有力，加快提升集團依法合規經營管理水平。四是要堅持查擺剖析，以案促管。要積極總結以往案件經驗教訓，建立環環相扣、層層深入的整改工作機制，系統治理暴露出來的問題，推進標本兼治，封堵風險漏洞，為企業高質量發展保駕護航。五是要加大案件督辦力度，及時化解重大風險。要對現存訴訟案件進行全面梳理，逐一分類，一案一策，針對重大案件和有敗訴風險的維權案件，權屬企業主要領導要親自過問，牽頭研究，認真策劃，妥善解決，確保完成2022年集團法務工作各項指標。

本次會議全面總結了集團2022年法務工作情況，分析研判了當前形勢，認真分析了存在的問題和不足，并提出針對性改進思路和舉措。此外，通過培訓進一步增強了風控法務工作人員業務能力，強化了風險防范意識，為實現“百億龍安”提供堅實有力的保障。